भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड (सेबी) के अधिकारियों ने अध्यक्ष माधबी पुरी बुच के नेतृत्व में संगठन में विषाक्त कार्यसंस्कृति की शिकायत की है। वित्त मंत्रालय को लिखे पत्र “सेबी अधिकारियों की शिकायतें – सम्मान की मांग” में कर्मचारियों ने उच्च प्रबंधन के गैर-पेशेवर व्यवहार की ओर इशारा किया है।
यहां 5 प्रमुख शिकायतें हैं जो सेबी कर्मचारियों ने उठाई हैं:
अवास्तविक केआरए लक्ष्य
सेबी अधिकारियों ने आरोप लगाया है कि प्रबंधन ने संगठन में आमूलचूल परिवर्तन किए हैं और “अवास्तविक केआरए लक्ष्य” निर्धारित किए हैं, जिनके मापदंड लगातार बदलते रहते हैं।
“पिछले साल के केआरए लक्ष्य को पूरा करने के लिए कड़ी मेहनत के बावजूद, इस वर्ष के लिए कुछ विभागों और डिवीजनों के लिए केआरए लक्ष्य 20% से 50% तक बढ़ा दिए गए हैं,” पत्र में कहा गया है। “कर्मचारी कोई मशीन नहीं हैं, जिन्हें मोड़कर उत्पादन बढ़ाया जा सके।”
सेबी कोई बिक्री संगठन नहीं है, जहां केवल लक्ष्य पार करना उद्देश्य होता है। “सेबी का कार्य देश के कई लोगों के जीवन को प्रभावित करता है, और केवल अवास्तविक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए तेजी से काम करना सेबी और देश दोनों के साथ अन्याय है।”
अत्यधिक कार्यभार
अवास्तविक लक्ष्यों के कारण कर्मचारियों पर भारी दबाव बन गया है। पत्र में कहा गया है कि “हाल के समय में ऐसा कार्य वातावरण बन गया है, जिससे कर्मचारियों पर अत्यधिक तनाव हो गया है, और यह विषाक्त हो गया है। जिस सेबी में लोग खुशी और प्रभावी ढंग से काम करते थे, वह अब अवास्तविक केआरए लक्ष्यों को पूरा करने की एक भट्टी बन गई है।”
कर्मचारियों ने बताया कि कई सेबी अधिकारियों को अधिक समय तक काम करना पड़ता है और कार्यभार के चलते उन्हें सप्ताहांत में भी काम करना पड़ता है। “जो अधिकारी दूर रहते हैं, वे कार्यालय के बाद भी घर से काम करने के लिए फाइलें अपने साथ ले जाते हैं।”
पत्र में यह भी दावा किया गया कि कर्मचारियों को अत्यधिक तनाव और चिंता का सामना करना पड़ रहा है, जबकि कई विभागों में वरिष्ठ और मध्य प्रबंधन कोई “मूल्यवर्धन” नहीं करते, केवल “घबराहट” बढ़ाते हैं।
सार्वजनिक अपमान
सेबी कर्मचारियों ने उच्च प्रबंधन के असभ्य व्यवहार पर भी आपत्ति जताई है। उन्होंने कहा कि चिल्लाना, सार्वजनिक अपमान और नाम लेकर पुकारना आम हो गया है, जिससे वरिष्ठ अधिकारी भी बैठक में शामिल होने से डरते हैं।
“कभी उन्हें नाम से पुकारा जाता है और कभी उच्च प्रबंधन द्वारा चिल्लाकर अपमानित किया जाता है, और इसका कोई बचाव नहीं होता,” पत्र में आरोप लगाया गया। इसमें आगे कहा गया कि डर सेबी में प्रमुख प्रेरक शक्ति बन गया है।
“उच्च प्रबंधन द्वारा असभ्य भाषा का प्रयोग किया जाता है। चिल्लाना, डांटना और सार्वजनिक अपमान अब बैठकों में सामान्य हो गए हैं।”
अधिकारियों ने कहा कि सेबी प्रबंधन ने एक ऐसा नेतृत्व शैली अपना ली है, जहां “कर्मचारियों को कठोर और असभ्य भाषा का इस्तेमाल कर डराया-धमकाया जाता है।”
स्विंग बैरियर
कर्मचारियों की हाजिरी पर नजर रखने के लिए स्विंग बैरियर्स का उपयोग भी एक प्रमुख समस्या बन गई है। सेबी अधिकारियों का कहना है कि इससे कर्मचारियों पर अविश्वास की भावना झलकती है।
“कई निजी संगठन अब बायोमेट्रिक हाजिरी प्रणालियों से भी दूर हो रहे हैं, लेकिन सेबी में स्विंग बैरियर्स का उपयोग हो रहा है, जो अविश्वास का प्रतीक है।”
पत्र में आरोप लगाया गया है कि प्रबंधन कर्मचारियों की प्रति मिनट उपस्थिति पर नजर रखने की कोशिश करता है, जो प्रबंधन की अविश्वासपूर्ण मानसिकता को दर्शाता है।
मानसिक स्वास्थ्य पर प्रभाव
“सेबी अधिकारियों की शिकायतें – सम्मान की मांग” में कर्मचारियों ने कहा कि प्रबंधन के रवैये और विषाक्त कार्य संस्कृति के कारण कर्मचारियों के मानसिक स्वास्थ्य पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ा है।
पत्र में यह भी उल्लेख किया गया कि जहां पहले मानसिक स्वास्थ्य सलाहकार के पास कम अपॉइंटमेंट होते थे, अब उनकी संख्या तेजी से बढ़ रही है। परिणामस्वरूप, एचआर को मानसिक स्वास्थ्य परामर्श सेवाओं के दिन बढ़ाने पड़े हैं।
