विभिन्न क्षेत्रों की कंपनियां अपने मिड और जूनियर मैनेजमेंट कर्मचारियों को बनाए रखने और नए टैलेंट को आकर्षित करने के लिए लाल कालीन बिछा रही हैं। इस समय बड़ी सैलरी बढ़ोतरी और बोनस का खर्च उठाना मुश्किल है, इसलिए कंपनियां दीर्घकालिक प्रोत्साहन, स्टॉक यूनिट्स और ग्लोबल पोस्टिंग जैसे आकर्षक अवसर दे रही हैं। इंडस्ट्री विशेषज्ञों और कंपनियों का कहना है कि यह कदम टॉप परफॉर्मर्स को बनाए रखने और डिजिटल-फ्रेंडली युवा टैलेंट को स्टार्टअप इकोसिस्टम से आकर्षित करने के लिए उठाया गया है।
पारंपरिक रूप से कर्मचारी स्टॉक ओनरशिप प्लान (ESOP) केवल सीनियर मैनेजमेंट और CXOs के लिए होता था, लेकिन अब कंपनियां जूनियर और मिड-लेवल कर्मचारियों को यह योजना ऑफर कर रही हैं ताकि वे लंबे समय तक कंपनी से जुड़े रहें।
Aon में ह्यूमन कैपिटल सॉल्यूशंस के एसोसिएट पार्टनर जंग बहादुर सिंह का कहना है कि आईटी, ई-कॉमर्स और प्रोडक्ट सेक्टर्स में कंपनियां ESOPs को मुख्य प्रोत्साहन के रूप में अपना रही हैं। हालांकि, वित्तीय सेवा, एफएमसीजी और एफएमसीडी जैसे पारंपरिक क्षेत्रों में मुख्यतः मध्य और उच्च प्रबंधन के लिए इक्विटी प्रोग्राम ऑफर किए जाते हैं।
कंपनियां तकनीकी-केंद्रित संगठनों से टैलेंट भर्ती कर रही हैं और अपने इक्विटी ऑफर को जूनियर लेवल तक विस्तार कर रही हैं। भविष्य में, ऐसे समूह प्रोत्साहन और फ्लेक्सिबल वर्क अरेंजमेंट्स भी अन्य क्षेत्रों में देखे जा सकते हैं, जो पहले केवल तकनीकी कंपनियों में ही देखे जाते थे।
आईटी, बैंकिंग, स्टार्टअप और उपभोक्ता क्षेत्रों में पिछले वर्ष से एट्रिशन दर कम हुई है, लेकिन टॉप टैलेंट की कमी अब भी कंपनियों के लिए एक बड़ा मसला है। सही सैलरी, स्टॉक्स या करियर ग्रोथ पाथ न मिलने पर मध्य प्रबंधन से लोग नौकरी छोड़ सकते हैं, जिससे कंपनियों के लिए सक्सेशन प्लानिंग कठिन हो जाती है।
प्रोत्साहन देने वाले क्षेत्र कौन से हैं?
बैंकिंग क्षेत्र में, उदाहरण के लिए, एक्सिस बैंक और यस बैंक ने अपने मिड-लेवल के प्रमुख परफॉर्मर्स के लिए स्टॉक यूनिट्स की शुरुआत की है। एक्सिस बैंक के मानव संसाधन अध्यक्ष राजकमल वेंपाटी ने बताया कि पिछले डेढ़ साल में हमने मिड-लेवल मैनेजमेंट में उच्च प्रदर्शन करने वालों के लिए स्टॉक यूनिट्स जारी किए हैं, जिससे कंपनी के लक्ष्यों के प्रति उनकी निष्ठा बनी रहती है।
यस बैंक ने भी इस साल मिड-लेवल कर्मचारियों के लिए चुनिंदा RSUs (रिस्ट्रिक्टेड स्टॉक यूनिट्स) देने की योजना बनाई है। RSU का मतलब होता है कि कर्मचारी को कंपनी में निश्चित कार्यकाल पूरा करने के बाद कुछ शेयर मिलते हैं। ESOPs के तहत कर्मचारी एक निश्चित अवधि के बाद फर्म का स्टॉक पहले से तय कीमत पर खरीद सकते हैं, जबकि परफॉर्मेंस स्टॉक्स में लक्ष्य पूरे करने पर ही शेयर मिलते हैं।
यह प्रवृत्ति केवल वित्तीय सेवा क्षेत्र तक ही सीमित नहीं है। कई अग्रणी कंपनियों ने भी दीर्घकालिक प्रोत्साहन योजनाएं लागू की हैं ताकि अपने कर्मचारियों को खुश रखा जा सके। एक जापानी टायर कंपनी ने भारत में प्रोत्साहन योजना में योग्य कर्मचारियों की संख्या को दोगुना कर दिया है।
इसी तरह, पेय प्रमुख पर्नो रिकॉर्ड ने भी कर्मचारियों को भारत और अन्य स्थानों पर मिड- और सीनियर-मैनेजमेंट पदों के लिए आंतरिक आवेदन करने का मौका दिया है। पर्नो रिकॉर्ड साउथ एशिया के मुख्य मानव संसाधन अधिकारी नीतू भूषण ने कहा, “हम अपने ग्लोबल टीम के साथ बातचीत करते हैं ताकि भारत के टैलेंट को बहुमूल्य ग्लोबल अनुभव मिल सके।”
तेजी से बढ़ती टेक-केंद्रित स्टार्टअप्स भी अपने कर्मचारियों को एट्रैक्ट करने के लिए ESOPs का सहारा ले रही हैं। इस साल, Scimplify नामक केमिकल मैन्युफैक्चरिंग स्टार्टअप ने $9.5 मिलियन का निवेश जुटाया और इसके सह-संस्थापक सचिन संतोष ने कहा कि उनका स्टार्टअप सबसे अच्छे परफॉर्मिंग कर्मचारियों को फॉलो-ऑन ग्रांट देने की योजना बना रहा है।
बेंगलुरु स्थित Wakefit नामक स्टार्टअप का मानना है कि ESOPs को केवल रिटेंशन टूल के रूप में देखना गलत है। Wakefit के सह-संस्थापक चैतन्य रामलिंगोवड़ा ने कहा, “ESOPs हमारे लिए कंपनी के मिशन के प्रति सच्ची वफादारी और निष्ठा बनाने का जरिया है। हम इसे सभी स्तरों पर प्रदान करते हैं।”
