बाजार में रोजगार की स्थिति कमजोर होने का मतलब यह नहीं है कि कंपनियों के लिए भर्ती प्रक्रिया आसान हो गई है। प्रतिभा की कमी, उम्मीदवारों द्वारा नौकरी विकल्पों का मूल्यांकन करना, उच्च ड्रॉपआउट दर और लागत में कटौती की आवश्यकताओं ने कंपनियों के लिए स्थायी पदों को भरने में अधिक समय और कठिनाई पैदा कर दी है।
एक अध्ययन के अनुसार, 77% से अधिक नियोक्ताओं और भर्तीकर्ताओं ने सितंबर तिमाही में पदों को भरना मुश्किल या अत्यधिक कठिन बताया।
“भर्ती में कुछ प्रमुख बाधाओं में प्रतिभा की कमी, सही प्रतिभा के लिए प्रतिस्पर्धा, बदलते कार्यबल की प्राथमिकताएं, कार्य भूमिकाओं का विकास, लम्बी भर्ती प्रक्रियाएं, भौगोलिक सीमाएँ आदि शामिल हैं,” इस अध्ययन में पाया गया।
इस अध्ययन ने 2,599 नौकरी तलाशने वालों और मानव संसाधन (एचआर) पेशेवरों के जवाबों का विश्लेषण किया, जिनमें एचआर प्रमुख, प्रतिभा अधिग्रहण प्रमुख और भर्तीकर्ता शामिल थे।
भर्ती में मुख्य चुनौतियाँ
अध्ययन में पाया गया कि 39% का मानना है कि नए प्रतिभाशाली लोगों की भर्ती में सबसे बड़ी चुनौती “योग्य उम्मीदवारों द्वारा उच्च वेतन की मांग” है। एक तिहाई उत्तरदाताओं का कहना था कि “उचित कौशल वाले उम्मीदवारों की कमी” भी एक बड़ी चुनौती है।
इसके अलावा, पूर्णकालिक योग्य उम्मीदवार अब उच्च वेतन के साथ-साथ लचीले कार्य घंटे, करियर ग्रोथ और वर्क-लाइफ बैलेंस जैसी अतिरिक्त सुविधाओं की अपेक्षा भी करने लगे हैं।
“आज के उम्मीदवार केवल एक नौकरी नहीं चाहते—वे ऐसी भूमिका चाहते हैं जो उनके मूल्यों के साथ मेल खाती हो, लचीलापन प्रदान करती हो और सतत विकास का समर्थन करती हो। वर्क-लाइफ बैलेंस, आधुनिक तकनीकी माहौल और अर्थपूर्ण कार्य की अपेक्षाओं के साथ, पारंपरिक मॉडल पर टिके रहना कंपनियों के लिए बड़ी चुनौती बन सकता है,” पीडब्ल्यूसी इंडिया की मुख्य मानव संसाधन अधिकारी शिरीन सहगल ने कहा।
कंपनी ने “डिजिटल अपस्किलिंग और विकास कार्यक्रमों” पर जोर देने को भर्ती की रणनीति का महत्वपूर्ण हिस्सा बताया, जिससे कर्मचारियों को आकर्षित किया जा सके।
मजेदार बात यह है कि कर्मचारियों को वापस ऑफिस लाने में हो रही समस्याओं के चलते कई आईटी कंपनियों ने ऑफिस में उपस्थिति को उनके मूल्यांकन चक्र का एक पैमाना बना लिया है।
“जैसे-जैसे कंपनियाँ प्रतिभा की कमी का सामना कर रही हैं, कर्मचारी बनाए रखने और उन्हें अपस्किल करने पर ध्यान बढ़ रहा है। एक प्रतिस्पर्धी नौकरी बाजार में शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित और बनाए रखने के लिए स्पष्ट प्रदर्शन मेट्रिक्स और विकास के अवसर महत्वपूर्ण हो रहे हैं,” शाइन.कॉम के सीईओ अखिल गुप्ता ने कहा।
महानगरों में वापस नौकरियों का केंद्र बनना
अध्ययन में पाया गया कि अब ज्यादातर भर्तियाँ महानगरों में हो रही हैं, क्योंकि वहाँ कुशल प्रतिभाओं का बड़ा समूह और बेहतर अवसंरचना है। यह स्थिति उन दो सालों से पूरी तरह अलग है जब महामारी के दौरान कंपनियाँ आंतरिक क्षेत्रों में जाकर वहाँ से प्रतिभाओं को नियुक्त कर रही थीं और उन्हें घर से काम करने के विकल्प दे रही थीं।
वेतन की मांग में भी काफी वृद्धि हुई है। उम्मीदवार अब मिड-टू-सीनियर लेवल की भूमिकाओं के लिए 25-30% की वृद्धि की अपेक्षा रखते हैं। “हम देख रहे हैं कि उम्मीदवार अक्सर अंतिम चरण में ही नौकरी से हट जाते हैं या जुड़ने के करीब आते ही पीछे हट जाते हैं। इसके पीछे वजह यह होती है कि उन्हें उनकी वर्तमान कंपनी में रोक लिया जाता है या वे नई जगह जुड़ने को लेकर अनिश्चित हो जाते हैं,” आरपीजी ग्रुप के मुख्य प्रतिभा अधिकारी सुप्रतीक भट्टाचार्य ने कहा।
भट्टाचार्य ने कहा कि विभिन्न क्षेत्रों की कंपनियाँ अब अपने मौजूदा कर्मचारियों को विकसित करने और उन्हें नई भूमिकाओं के लिए तैयार करने पर ध्यान दे रही हैं।
अनुबंध आधारित भर्तियों का उभार
भारत के रोजगार बाजार में एक बड़ा बदलाव देखा जा रहा है, क्योंकि कंपनियाँ त्योहारों के सीजन से अलग भी नए प्रोजेक्ट्स के लिए अनुबंध आधारित भर्ती कर रही हैं और अपने कर्मचारी खर्च को नियंत्रित कर रही हैं। आने वाले महीनों में अनुबंध आधारित भर्तियों में 20% की वृद्धि का अनुमान है, जिससे संगठित क्षेत्र में 6-7 लाख नौकरियों का सृजन होगा।
इस बीच, जब वैश्विक आर्थिक परिस्थितियों में अनिश्चितता है और युद्ध जैसे कारणों से प्रोजेक्ट्स की स्पष्टता कम हो गई है, कंपनियाँ उच्च वेतन पर कर्मचारियों को नियुक्त करने से हिचकिचा रही हैं।
अध्ययन के अनुसार, शीर्ष तीन कौशल जो अब पहले के मुकाबले कम मांग में हैं, वे हैं भर्ती और चयन (17%), प्रोजेक्ट प्रबंधन (13%) और सामग्री विपणन (13%)। आईटी, विनिर्माण, बैंकिंग, वित्तीय सेवाएँ और बीमा (बीएफएसआई) जैसे उद्योग अब भी भर्ती में शीर्ष पर बने हुए हैं।
